ЯК не прогоріти в бізнесі :: Управління бізнесом

Відкриття власного бізнесу є досить ризикованим кроком, так як у випадку невдачі можна втратити всі вкладені кошти. Щоб цього не сталося, необхідно відкинути емоції і тверезо, по пунктах, розрахувати ситуацію.

Вам знадобиться

- бізнес-план;
- ручка;
- папір;
- калькулятор

Інструкція

Візьміть ручку і папір. Чітко сформулюйте мету свого бізнесу, вона повинна бути довгостроковою і максимальною. Крім того, мета повинна бути чітко сформульована - наприклад, зайняти будь-який ринок, конкретну нішу ринку або створити автономний бізнес. Якщо ваша мета звучить як: «Просто заробити грошей», та ще з застереженням «Почнемо робити, а там видно буде», подібного бізнесу майже гарантований провал.

Постарайтеся максимально точно скласти бізнес-план. Неправильний бізнес-план - це хіт руйнувань і банкрутств. Головною помилкою практично завжди є неправильний розрахунок очікуваного прибутку. Зверніться по допомогу до досвідчених бізнес-аналітикам, які за невелику плату прорахують вашу бізнес-стратегію і з досить високою точністю оцінять її реальність.

Ретельно обумовлюйте умови співпраці з вашими діловими партнерами. Укладіть письмовий договір з чітким описом того, хто і чим буде займатися, за що нести відповідальність і скільки отримувати. У договорі повинні бути враховані такі питання, як: «Яку постійну величину грошей буде отримувати партнер за діяльність для блага підприємства», а також: «Яку змінну частину він буде отримувати від прибутку».

Підвищуйте рівень своїх знань в економічній, юридичній та інших сферах, необхідних для успішного ведення бізнесу. Хоча для відкриття своєї справи ніяких особливих освітніх правил не пред'являється, зайві знання вам навряд чи завадять і зроблять більш легким ваш самостійний ділової шлях. Майте на увазі, що деякі сфери бізнесу доступні тільки за наявності ліцензій, сертифікатів та документів про закінчення будь-яких навчальних закладів або курсів.

Задайте собі деякі важливі питання. Чи є потреба в тому товарі, який ви збираєтеся пропонувати на ринку? Чи готові ви підтримувати задоволення цього попиту? Чи буде довговічним споживчий попит на ваш товар (послугу)? Чи подобається вам та діяльність, якою ви збираєтеся займатися? Якщо хоча б на одне питання ви відповіли «Ні», варто серйозно подумати про перспективи розвитку вашого бізнесу.