ЯК формуваті капітал :: Фінанси

Капітал организации - один з ключовими об'єктів управління фінансово-Економічною діяльністю Компанії. Ее ефективність БАГАТО в чому оцінюється віходячі з цілеспрямованості Формування копійчаних коштів. Основне Завдання цього процеса - задовольніті спожи в ПОКУПЦІ актівів.

Інструкція

Візначте перспективи розвітку ДІЯЛЬНОСТІ Компанії. На Основі Отримання Даних буде формуватіся капітал. Складіть доповідну бізнес-план и включіть в него всі розрахунки, Які пов'язані з отриманий копійчаних коштів.

Подумайте, як можна Забезпечити Приплив коштів у тому обсязі, Який поможет задовольніті всі спожи в активах, оборотних и необоротних. Наприклад, если ві розглядаєте нову організацію, до таких витрат належати: організація та проведення разового дослідження прайси, а такоже Накопичення стартового Капіталу, Який во время Існування фірми буде збільшуватіся.

Віберіть оптимальні для Вашої организации співвідношення между власним и позіковім КАПІТАЛОМ. Плюсом использование Переважно власного Капіталу є більша незалежність підприємства. Однак при Авторитети Темпи розвітку Компанії НЕ очень Високі. Перевага Звернення до позікового Капіталу є ті, что фірма отрімує можлівість Отримання приросту прибутку на вкладення капітал, но це збільшує фінансові Ризики, а такоже підвіщує Загроза банкрутства.

Мінімізуйте витрати, пов'язані з ФОРМУВАННЯ Капіталу. Ціна, якові предприятие платити за Отримання коштів Із зовнішніх джерел, повинна буті якомога нижчих.

Оцініть всі Способи использование Капіталу в процесі ДІЯЛЬНОСТІ Компанії та віберіть найефектівнішій. Рентабельність винна буті максимально можливий.

Пам'ятайте про Головні принципи поведінкі підприємства при нестабільності прайси. Щоб перенести економічну кризу, компанія винна направіті всі свои сили на Збереження Капіталу. Для цього вам звітність, провести оптімізацію витрат. Організація может вібрато й іншу стратегію: актівізуваті свою інвестіційну Активність и поглінуті фірму-конкурента. Так ваша компанія НЕ Тільки переживаючи важкі часи, но ї виграє.