ЯК звільнити менеджера

Звільнення представника керівної ланки, як правило, займає більше часу, ніж відсторонення від справ рядового службовця. Це пов'язано з тим, що компанія повинна бути впевнена в доброчесності менеджера, інакше його подальша діяльність може нашкодити колишньому роботодавцеві.

Інструкція

Вкажіть в трудовому договорі умови, на яких буде проводитися звільнення. Це застрахує вас від виникнення непередбачених обставин. У цьому документі також зазвичай вказується термін, на який приймається новий співробітник.

Поясніть причини, за якими ви вирішили розірвати трудовий договір раніше терміну. При цьому найкраще вибрати делікатний тон при спілкуванні. У топ-менеджера не повинно залишитися неприємного осаду після того, як він залишить стіни вашої організації. Варто задуматися про майбутнє: цілком можливо, що надалі вам доведеться співпрацювати з цією людиною.

Обговоріть терміни, в які звільнений менеджер не повинен працювати на ваших прямих конкурентів. Практика подібних домовленостей широко поширена за кордоном. Управлінська ланка часто знає про нинішнє становище фірми значно більше, ніж її офіційне керівництво, тому перестрахуйтеся. Якщо ваш менеджер піде до конкурентів, то всі недоліки і пробоїни вашого бізнесу стануть їм відомі.

Залиште менеджера задоволеним. Природно, звільнення приносить мало задоволення. Тому багато компаній використовують тактику «золотий подушки». Вона полягає в тому, що менеджеру виплачується грошова компенсація. Вона може складати, наприклад, обсяг річної зарплати або вартість службового автомобіля. Не рідкісні випадки, коли компанії протягом якогось часу продовжують оплачувати медичну страховку топ-менеджера і членів його сім'ї. Проблема полягає в тому, що російські компанії, особливо в посткризових умовах, з великою неохотою йдуть на такі кроки.

Примусьте топ-менеджера піти за взаємною згодою. Це не означає, що його потрібно вмовляти, просити або погрожувати. Деякі компанії вдаються до аутплейсмінгу. Суть його полягає в тому, що організація наймає людину, що пропонує менеджеру іншу роботу, на яку той із задоволенням погоджується, навіть не підозрюючи, що все це - справа рук його рідної організації.