ЯК визначити потребу в персоналі :: Робота і кар'єра

Розрахунок потреби в персоналі необхідно для визначення числа вакантних місць в компанії. Даний показник служить для подальшого розширення організаційної структури. Метод його обчислення був розроблений приблизно в 1970-1980 роках для визначення нормативів чисельності в галузях народного господарства.

Вам знадобиться

- штатний розклад;
- календар;
- калькулятор;
- нормативний акт 1970-1980 рр .;
- кадрові документи.

Інструкція

Найбільш ефективно буде застосувати метод визначення нормативів чисельності співробітників на підприємстві, визначивши середньооблікова чисельність працівників. Складіть таблицю. У першій колонці розпишіть числа місяця, другого - вкажіть число фахівців, оформлених на підприємстві, на кожен день конкретного місяця.

Врахуйте, що в середньооблікова кількість персоналу входять всі співробітники, що працюють за трудовими договорами, працівники, які знаходяться в основній відпустці, відрядженні або на лікарняному. Не потрібно включати фахівців, які трудяться за цивільно-правовими договорами, жінок, які перебувають у відпустці по догляду за дитиною або в декретній відпустці, а також співробітників, які написали заяву на звільнення.

Підрахуйте середньомісячна кількість персоналу. Для цього підсумуйте число співробітників за кожен день місяця. Потім розділіть отриманий результат на 30 (середня кількість календарних днів у місяці).

Проробіть цю процедуру за кожен місяць минулого року, тобто за період січень-грудень. Складіть результати між собою і розділіть 12 (кількість місяців у році). Таким чином, ви знайдіть середньооблікова кількість персоналу.

Визначте місячний обсяг виробництва. Для цього суми грошових коштів, на який було виготовлено продукції (деталей), за кожний місяць календарного року складіть між собою і розділіть на 12.

Визначте норматив чисельності персоналу. Використовуйте показник, який був встановлений за цінами 70го року 20 століття. В даний час урядом не розробляються такі нормативи. Хоча для кожної галузі економіки повинен бути розроблений свій показник, враховуючи інфляцію.

Але в методі визначення потреби в персоналі передбачений коефіцієнт інфляції. На практиці за нього можна брати величину 50. Даний коригувальний показник необхідний для того, щоб поправити отриманий результат за встановленим курсом рубля на світовому ринку.

Помножте середня кількість персоналу на обсяг виробництва в мільйонах карбованців і на поправочний коефіцієнт. Таким чином, ви отримаєте величину потреби в персоналі.