Структура підприємства повинна показувати кількісний і якісний склад компанії. Ви можете зобразити її в схематичному вигляді, показавши, як взаємодіють підрозділи підприємства.
Інструкція
Складіть схему, яка містить всі відділи досліджуваної компанії. Малюнок повинен бути упорядкованим за принципом того, який відділ до якого департаменту відноситься.
Опишіть з озвучування цілей і завдань, яке ставить перед собою підприємство. Розкажіть про його місію та історію створення. Згадки кількох цікавих фактів буде достатньо. Трохи просветите слухачів або читачів про главу компанії і його кар'єрі в даній організації. Перерахуйте основні підрозділів, з яких складається компанія. Коротко повідомте, чим займається те чи інше відділення.
Опишіть докладніше одне з управлінь. Вам необхідно надати інформацію про його склад, ролі кожного відділу в загальних завданнях підрозділу. Вкажіть відомості про начальників відділень. Принципами вашого оповіді повинні бути стислість, конкретність, інформативність.
Продовжіть свою розповідь, повідомивши аналогічні дані по інших підрозділах. Покажіть, як взаємодіють великі частини організації між собою, а також як співпрацюють різні відділи підприємства.
Розкажіть, який шлях проходить продукт у вашій організації, що саме робить для його створення і вдосконалення кожен підрозділ. Якщо якийсь відділ не пов'язаний безпосередньо з виробництвом товару, його збутом або наданням послуг, покажіть, в яких ситуаціях він необхідний і для яких цілей. Слідкуйте за тим, щоб ваша розповідь був послідовним і логічним, що не перестрибуйте з одного об'єкта на інший. В залежності від структури вашої організації, ви можете спочатку коротко озвучити основні завдання кожної частини компанії, а потім заглиблюватися в кожну з них більш докладно.
Піднесіть складу організації таким чином, щоб глядачі / читачі зрозуміли, що всі частини компанії тісно взаємопов'язані, і що не можна виключити жодну з них.