ЯК управляти ризиками :: Управління бізнесом

Підприємницька діяльність тісно пов'язана з ризиками. Бізнесмен може зіткнутися з несумлінним партнером, некомпетентністю своїх працівників, крахом банку, в якому він тримає свої кошти. Негативний вплив на бізнес можуть надати також стихійні лиха та економічна криза в країні. Щоб зменшити вплив негативних факторів, підприємцю слід продумати систему управління ризиками.

Інструкція

Усвідомте для себе цілі заходів з управління ризиками. Одна з головних цілей ризик-менеджменту - створення умов для сталого розвитку підприємства через зниження ймовірності втрати його вартості. Правильно побудована система управління ризиками враховує всі шкідливі фактори, які можуть негативним чином вплинути на діяльність компанії.

Визначте коло факторів, які підвищують ризики підприємницької діяльності. Перелік таких негативних моментів залежить від сфери діяльності підприємства, характеру відносин з контрагентами та їх числа, структури компанії і особливостей ринку, на якому працює підприємець. Якщо компанія має зв'язки з кількома регіонами або веде економічну діяльність на міжнародному ринку, число факторів ризику збільшується.

Для управління кредитними ризиками визначте прийнятний для вас розмір фінансових втрат. Якщо намічена угода має високий ризик втрат, що перевищує встановлений вами ліміт, відхиляйте її без роздумів. Така проста міра ефективно регулює рівень ризику по операціях. В окремих випадках управляти кредитним ризиком можна, використовуючи банківські гарантії.

Використовуйте систему лімітів і при обліку ринкових ризиків. Візьміть собі за правило при формуванні портфеля інвестицій і реалізації готової продукції не виходити за межі розрахованих лімітів. При цьому за основу береться максимальний допустимий розмір втрат, який дозволить продовжити сталий розвиток підприємства без залучення додаткових кредитів.

Прийміть заходи для зниження ризиків ліквідності. Почати тут слід з аналізу грошових потоків компанії. Якщо вивчення руху коштів виявило істотні касові розриви, ліквідуйте їх допомогою перерозподілу фінансових потоків. Одна з можливих заходів, що знижують ризик ліквідності, складається у завчасному відкриття кредитної лінії в банку.

Пам'ятайте про існування юридичних ризиків. Управління ними рекомендується побудувати на стандартизації процесу правового оформлення і супроводу діяльності фірми на кожному етапі виробничого циклу. Кожна значна угода повинна неодмінно проходити юридичну експертизу. Юридична служба підприємства повинна не тільки відслідковувати поточні зміни в законодавстві, але і прогнозувати майбутні зміни, відносяться до сфери діяльності компанії.