ЯК вести себе у творчому колективі

Талановиті в своїй області люди часто не вміють уживатися в суспільстві, оскільки володіють далеко не ангельськими характерами. Конфліктів у творчому колективі уникнути дуже важко, але можна постаратися зробити їх продуктивними і креативними.

Інструкція

Потрапивши в творчий колектив, постарайтеся якомога швидше засвоїти правила поведінки і негласний статут, які в ньому склалися. Важливо запам'ятати всі імена та прізвища, зрозуміти «ролі» »всіх співробітників. Спочатку не варто вступати в суперечки з лідерами, спочатку потрібно зміцнити свої позиції.

Знайдіть підхід до кожного - не жартуйте над образливими людьми, не розповідайте про свої сумніви пліткарям і базікам. Творчі люди часто володіють складними характерами, тому система взаємин може бути вкрай заплутаною. Товаришів по службі, начальство, політику фірми обговорюйте тільки в колі своєї родини.

У той же час відразу визначте своє місце. Продемонструйте всі свої найкращі якості - посидючість, гідність, зацікавленість у роботі, відповідальність. Відмовляйтеся від чужої роботи рішуче, але ввічливо, чи не потурайте чужим примхам.

Конфліктів намагайтеся уникати, хоча б спочатку, поки не розберетеся в усій підгрунтя подій. Якщо уникнути конфлікту неможливо, намагайтеся знайти компроміс, проаналізуйте власну поведінку.

У будь-якому, навіть незначному, конфлікті необхідно відразу розібратися. Якщо відчуваєте свою вину, відразу вибачитеся. Творчі люди часто бувають досить образливі і злопам'ятні, тому невелике непорозуміння може перерости в низку образ і невисловлених сумнівів. У випадку, якщо предмет спору несерйозний або людина некомпетентний в даному питанні, краще триматися уникає стратегії, намагаючись зам'яти питання.

Стати успішним у творчому колективі досить складно, оскільки конкуренція досить висока. Для цього необхідно залучити здатності всіх для досягнення спільної мети, запалити кожного своєю ідеєю. Не варто очікувати кризи або якого-небудь зручного випадку - проявляйте свої лідерські якості. У тих питаннях, де ви не досить компетентні, залишайте право лідерства колегам - такий стан речей неминуче в колективі талановитих людей.