ЯК утримати співробітника :: Відносини з роботодавцем

Запорука успішної роботи - хороший злагоджений колектив. Тому для керівників важливо заручитися підтримкою кваліфікованих кадрів - людей, які знають свою справу на відмінно і з радістю виконують свої обов'язки. А щоб поруч з вами працювали саме такі співробітники, і жодному з них не хотілося перейти на службу в інші фірми, необхідно створити для свого колективу сприятливі умови для праці.

Інструкція

Організуйте комфортне робоче місце для своїх підлеглих. Продумайте все для дрібниць - від простих олівців та стікерів для заміток до зручної офісних меблів та швидкісного інтернету (якщо він, звичайно ж, потрібен для роботи).

Дайте можливість вашим співробітникам вдосконалювати свої знання. Відправляйте їх хоча б раз на рік на курси підвищення кваліфікації, запрошуйте фахівця з якого-небудь тренінгового центру до себе в компанію. Кадри, які вирішили отримати ще одну вищу освіту, теж заслуговують вашої підтримки.

Важлива і атмосфера в колективі. Подбайте, щоб ваші співробітники були не просто колегами, а й друзями. Для зближення вдало підходять корпоративні вечірки, виїзди на природу, походи в театр або кіно, інше приємне проведення часу.

Дозвольте співробітникам висловити свою точку зору стосовно конкретного питання, проекту або роботи вашої компанії в цілому. Раз на рік, наприклад, ближче до новорічних свят, запропонуйте працівникам заповнити невелику анкету з можливістю розкрити в ній всі позитивні і негативні сторони роботи у вашій компанії. Також в анкеті співробітник зможе залишити побажання або визнання до чого він прагне і яких результатів чекає від роботи у вас - підвищення на посаді або можливість керувати власним проектом. Всі недоліки, що заважають працювати вашим співробітникам, якщо вони об'єктивні, згодом необхідно усунути.

Фінансова сторона - ще одна деталь, яка дозволяє утримати співробітника в компанії. Зарплата цінного кадра у вашій компанії повинна бути не нижче тієї, що отримують фахівці такого ж профілю в інших фірмах. Плюс до цього непогано заохочувати працівників бонусами і преміями.

Не забувайте хвалити свої кадри за хорошу роботу. При цьому використовуйте одне з «золотих правил» керівника: лаяти наодинці, а хвалити при всіх. Крім слів, подяку співробітнику можна виразити і помістивши його фото на дошку пошани, якщо така є в компанії, вручивши лист подяки або грамоту.

Працюючи у колективі, де панує дружба і взаємовиручка, маючи під рукою всі необхідні інструменти і під керівництвом розуміючого начальника, нікому з цінних співробітників і в голову не прийде шукати нове місце роботи.