ЯК мотивувати робітників :: Робота і кар'єра

У будь-якій організації, що використовує робочу силу, важливо приділяти належну увагу мотивації. Вона спрямована на задоволення очікувань і вимог працівників і ділиться на три групи: економічне винагороду, соціальні взаємини в колективі і внутрішнє задоволення працею.

Інструкція

Для задоволення економічної складової мотивації, куди входять заробітна плата, система заохочень, дотримання прав працівників і т. Д., Використовуйте принцип відрядної оплати. Однак потрібно врахувати, що з цього принципу витягується не весь мотиваційний потенціал. Робітники на підприємстві можуть самі обмежувати продуктивність своєї праці, дотримуючись групові норми. Для цього вводите додаткові можливості для реалізації трудового потенціалу - надайте робочим заробити на суміжній ділянці або суміщення іншій посаді. А також обов'язково застосовуйте штрафні санкції за невиконання тієї чи іншої роботи.

В разі суміщення можна підвищити рівень другої складової мотивації - внутрішнього задоволення працею. Сюди відноситься інтерес до роботи, можливість подальшого зростання, відчуття залученості в загальний процес і різноманітність. Уникайте випадків, коли одні й ті ж робітники виконують рутинну роботу. Потрібно їх періодично міняти місцями, пояснюючи це виробничою необхідністю, а також перекладати з однієї ділянки на іншу, даючи тим самим можливість для придбання нових навичок і подальшого професійного зростання.

Соціальні взаємини об'єднують поняття навколишнє оточення і взаємна підтримка в колективі, членство в тій чи іншій групі, а також певний статус робочого. Крім ротацій з одного робочого місця на інше, використовуйте розширення кола їхніх обов'язків. Даючи більше повноважень для планування та виконання свого фронту роботи, ви будете сприяти підвищенню статусу співробітників, їх прагненню до досягнення певних результатів і задовольните потребу людини в самореалізації.

Врахуйте, що чоловіки і жінки мають відмінності в мотивації, це залежить від соціальних і психофізіологічних причин. Для чоловіків більш значимими факторами в роботі є можливість творчої реалізації, різноманітність і важливість їх праці для суспільства (т. Е. Визнання). Для жінок основним рушійним фактором є відносини в колективі і умови праці, т. Е. Рівень заробітку, тривалість робочого дня і т.д.